За последние 15-20 лет, на наших глазах, сформировался новый подход к выработке решений проблем, возникающих у людей в повседневной жизни и в бизнесе - коучинг.
 
Современный коучинг сложился как практика коммуникации в области пересечения организационного консалтинга, психологического консультирования и обучения.
 
Коучинг выглядит как беседа, общение двух людей, которые в этом общении принимают и придерживаются определенных обоюдных правил и границ, их работа имеет свою ясную структуру, известную продолжительность и заранее оговоренные в контракте цели.
 
Во время этой работы клиент получает от коуча помощь и поддержку в достижении этих своих целей.
 
Если коуч проявляет в своей работе профессионализм и эффективность, то выигрывает и получает награды не сам коуч, а человек, с которым он работает.
 
Коуч не делится с клиентом советами, неземной мудростью, не инструктирует его. Как правило, в конкретной области деятельности клиента коуч имеет меньше опыта, чем тот, кого он тренирует.
 
Коуч говорит и поступает так, чтобы другой человек действовал и достигал своих целей наиболее эффективным способом.
 
То есть компетентность коуча состоит в том, чтобы поднимать на поверхность и делать доступным человеку все лучшее, живое и ясное в нем самом.





 

Коучинг это "побуждающая" профессия. В природе отсутствует строгая "научная" система знаний с названием "коучинг".
 
На практике, существует только один критерий компетентности коуча, это человек, которым коуч работает. Лишь он один может судить о ценности того, что происходит в его жизни, о том, насколько важна оказанная ему помощь.
 
Цель коучинга - помочь человеку установит контакт с самим собой, получить возможность управлять своим видением и жизненными целями, эффективно идти к высокому результату, не вступая в разрушительные игры внутри себя и со своим окружением, по правилам, навязанным ему без его согласия и ведома.
 
Коучинг не должен вторгаться на территорию других смежных дисциплин; это не психотерапия, не консалтинг, не духовное наставничество. В этих областях действуют свои специфические ограничения и правила помощи.
 
В коучинге только сам клиент решает, насколько эффективна работа с ним того или иного коуча, насколько он помогает, и надо ли продолжать пользоваться его услугами.